——我公司赴創鑫工程咨詢股份有限公司考察學習

 今年是誠鑫公司奮進“招標采購雙一流企業”的關鍵一年，也是公司轉型升級的起步之年、改革創新的深化之年。為學習先進經驗，進一步拓寬轉型升級工作思路，4月4日下午，公司總經理馬忠海同志帶領公司中層干部及業務骨干赴創鑫工程咨詢股份有限公司考察學習。

 創鑫工程咨詢股份有限公司是我省從事投資咨詢、工程設計、造價咨詢、招標代理、工程監理、項目管理等全過程工程咨詢服務的綜合性服務民營企業，與省外諸多知名單位建立了長期的技術合作關系，先后在西藏、四川設立分公司，是我省高新技術企業，也是我省建筑工程服務行業首家新三板上市掛牌企業，在我省全過程咨詢服務領域具有較高的知名度和豐富的全過程咨詢服務經驗，得到省市相關部門及領導的褒獎與重視。因此我公司省內考察學習的第一站就來到了創鑫工程咨詢股份有限公司。

 在考察學習交流座談會上，公司學習考察組圍繞當前全過程咨詢行業發展趨勢、全過程咨詢的主要工作內容、全過程咨詢服務的優勢、收費與工作難點、人才隊伍的建設以及人力資源的考核、全過程咨詢企業組織機構的設置等問題，與創鑫工程咨詢股份有限公司領導班子進行了深入的交流和探討。創鑫相關專業管理、技術人才就我公司在轉型升級當中遇到的問題給予了具體實用的解答和指導。

 會上，公司總經理馬忠海同志談到：創鑫工程咨詢股份有限公司多年來深耕青海本土市場，憑借過硬的技術和服務能力在我省全過程咨詢行業取得了不俗的成績。誠鑫在全過程咨詢方面尚處在摸索階段，希望走出去與先進企業交流學習，積累經驗，擴展思路，同時也希望與創鑫這樣的先進企業合作共贏，共同發展，共同進步，合力打造“樣板”典范，進一步推進我省全過程咨詢行業高質量發展。創鑫工程咨詢股份有限公司董事長兼總經理余林波同志高度贊揚我公司多年來在招標代理領域作出的突出貢獻，并表示愿意與誠鑫攜手，通過深入對接、深化合作，實現互利共贏。雙方在會上達成“簽訂合作框架協議、合力進行對外宣傳”等初步意向。

 隨后，公司學習考察組參觀了創鑫公司的辦公環境，認真了解創鑫公司各部門工作職能及工作情況，考察組成員邊聽邊問、邊記邊議、邊學邊思，深受啟發。

 通過此次學習考察，公司了解到目前在我國，全過程咨詢服務尚處在前進和摸索的道路中，沒有形成完整規范的管理體系，相關法律、行業標準還不完善，一方面需要借鑒其他企業操作模式，另一方面需要自身在實踐中總結經驗。同時也了解到目前全過程咨詢服務的三種模式，即：針對一個項目所開展的全過程咨詢服務、針對一個單位年度所有項目開展全過程咨詢服務、根據對口資源建設展開一個州地市的全過程咨詢服務。此外我們學習到：在管理模式上通常通過“1+N”經營模式，采用監理工程師兼全過程咨詢負責人的方式進行駐場服務，不僅減少公司人員成本支出，而且能夠確保全過程咨詢服務質量。在收費模式上，通過“建設單位管理費+技術咨詢服務費”的方式收取全過程咨詢服務費，不僅節約了項目咨詢服務費的支出，還提升了項目全過程的管理水平。

 這些寶貴的經驗進一步開拓了公司轉型升級的思路和方法，為公司接下來向全過程咨詢企業發展提供了借鑒和參考。下一步，公司將繼續“走出去”學習優秀兄弟企業工作經驗，積極提煉吸收考察學習成果，帶著新思路、新方法，主動思考、主動作為，運用到公司管理中，立足招標采購、造價咨詢兩項基礎實業，加快轉型升級步伐，增強公司發展新動能，打開發展新局面！