為扎實開展“轉作風、勇爭先”作風行動，認真落實省發展改革委主要領導調研講話要求，切實提高干部職工的業務能力及素質，公司聚焦提質增效、聚焦比學趕超、聚焦提升能力，立足工作實際，決定在全單位開展“人人學業務、人人提能力、人人重實戰”崗位大練兵活動，切實提升能力，扎實改進作風。現制定“崗位大練兵”實施方案。

    一、指導思想和工作目標

    堅持習近平中國特色社會主義思想，貫徹落實省發展改革委“政治領委、實干興委、人才興委、依法治委”十六字方針，以營造“爭先創優，比學趕超”濃厚學習氛圍為出發點，以提高業務素質、服務質量、工作效率，以培養優秀人才為目標，堅持以本職崗位為平臺，以素能提升為導向，積極開展持續、深入、有序的崗位練兵和業務競賽活動。通過開展“崗位大練兵”，提高各崗位人員的業務技能，激發工作激情，培育干部職工愛崗敬業、立足崗位作貢獻的職業理念，營造比、學、趕、超的良好氛圍，打造一支能吃苦耐勞、技術精湛、服務規范的人才隊伍，為實現公司各項工作的健康發展提供能力保障和智力支持，塑造誠鑫良好形象和核心競爭力。

    二、工作原則

    （一）堅持立足崗位、全員參與的原則。緊密結合實際，圍繞“干什么、練什么，缺什么、補什么”，組織全體干部開展練兵比武活動，做到全員覆蓋、整體提升，努力提升干部隊伍整體業務素質和技能水平；

    （二）堅持練比相長、注重實效的原則。練兵方式要靈活多樣，比武內容要貼近實際，在督促引導廣大干部打好“學”的基礎、“練”的方向前提下，更加注重通過“比”的結果發現短板、找準差距、彌補不足，著力形成“學、練、比”的閉環效應，不斷提高干部理論聯系實際、解決實際問題的能力；

    （三）堅持統籌兼顧、分類推進的原則。將練兵比武與當前推進作風整頓等重點工作結合起來，有針對性區分不同崗位特點，統籌謀劃實施，分類抓好推進。通過“崗位大練兵”，切實打造一支高質素專業化人才隊伍，為推動公司作風持續改進提供堅強保證。

    三、“崗位大練兵”開展內容與形式

    “崗位大練兵”以掌握崗位業務知識和技能為重點，根據各部門工作實際，制定適合部門崗位能力提升的“練兵”項目（項目意見表詳見附件），積極探索“一學、二訓、三測評”等靈活多樣的練兵方式，分層次、分崗位、分類別、分階段開展“大練兵”。要注重豐富練兵內容、活化練兵形式，大力開展以老帶新、“師帶徒”、業務大講堂、技能微課堂、知識競賽等各具特色的實踐活動，采取個人自學、集中培訓、專題輔導、座談討論、案例分析等多種形式，不定期組織開展崗位業務測試、專業技能測評等考試測試，推動學習常態化、培訓周期化、測試固定化、成績公開化。

    四、相關要求

    （一）提高認識，積極組織。各部門要充分認識崗位大練兵是公司健康發展的重要舉措，是內強素質、外樹形象，提升干部職工實際工作能力的有力抓手。領導干部要帶頭參與，總攬本部門大練兵內容、標準和進度，認真動員和組織全體干部職工積極參與崗位練兵活動，切實做到人員、內容、時間、標準、實操培訓和測試“五到位”。

    （二）注重實際，練技提能。大練兵緊緊圍繞各部門重點業務、核心技能和必備素養開展，強化崗位練兵的針對性和實用性，按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，應需設定比武練兵的內容;根據部門業務特點，科學合理地制定崗位練兵計劃，靈活多樣的開展崗位練兵，及時發現總結、創新崗位練兵的新途徑、新方法，確保活動取得實際效果。

    （三）形成機制，長效推進。崗位練兵比武是提升崗位工作技能、實現各項事業持續高質量發展的重要支撐，各部門要建立練兵比武的工作機制，讓工作人員在工作技能評比中“提能強技”；對在各類比武中獲勝者予以表彰鼓勵，形成比學趕幫超的工作氛圍。

                                               青海誠鑫招標有限公司

                                                   2022年9月16日